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标准化服务

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流程标准化

流程标准化:

流程标准化通过对企业内外部环境、战略目标及措施、管控模式及组织环境、业务及管理制度和岗位职责规范分析与梳理,搭建流程标准体系框架,明确业务价值链,形成职能管理与业务管理所需流程清单,建设既有竞争力、又符合企业实际情况、具备可操作性的企业流程标准体系,促进管理制度标准化、制度流程标准化、流程表单标准化、表单信息标准化,实现企业高效、有序运作,提高企业核心竞争力。

核心问题:

1.企业流程体系不健全,管理不规范,执行不到位;

2.流程人为分割,各自为政,造成浪费现象严重;

3.企业流程不是以客户、市场为关注焦点,不利于提高企业市场竞争力;

4.企业流程不畅导致研发、生产和营销不匹配,整体效率低下;

5.企业工作流不畅,工作方法经验化,协调多。

咨询服务方案

流程标准化咨询服务包括三方面内容:流程化、信息化、标准化。

流程化:流程梳理、流程优化、流程运行;

信息化:统一平台、统一语言、统一信息;

标准化:整体协同、整体共享、整体关联

咨询服务流程:

1)现状调研,对企业流程进行梳理,形成调研报告

2)流程诊断,提出对业务流程与管理流程体系建设的解决方案,形成诊断报告;

3)流程设计,建立企业流程标准化体系框架和流程模板。

4)流程运行,辅导标准流程颁布、实施、宣贯、执行与修订;

5)流程优化,跟踪问题与不足流程的修改与完善。